立足“十五五”开局新起点，中银富登村镇银行（以下简称“中银富登”）坚持深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以及中央经济工作会议、中央金融工作会议、中央农村工作会议精神，坚持在党和国家发展大局中把握机遇，持续加大金融服务乡村振兴的投入力度，进一步将村镇银行“地处县域、扎根农村”的机构特点转化为“距离基层更近、惠及群众更广、服务‘三农’更实”的经营实效，在“十五五”伟大进程中全力以赴开好局、起好步。

　　作为中国银行发展普惠金融、支持县域经济、助力乡村振兴的重要平台和特色品牌，中银富登坚持“两个一以贯之”，坚持党管村镇银行，坚定不移走中国特色金融发展之路，聚焦服务乡村振兴主责主业，守牢支农支小定位，打造“小而美”村镇银行集团，以实际行动交上一份依托村镇银行服务乡村振兴的中国银行答卷。截至目前，中银富登已在全国22个省（区、市）设立134家村镇银行，累计服务客户超过500万户，是国内布局最广、规模最大的村镇银行集团。

　　时值金融需求旺季，中银富登正层层开展“千企万户”大走访，详细了解把握一线客户需求。客户经理手持PAD等移动设备，在田间地头开卡、到农户家中授信、进厂房车间调研，将金融服务直接送达县域、乡村及偏远地区的基础客户，让村镇银行真正成为村民“身边的可靠银行”。中银富登持续深化党建引领下的“千村示范”“银村”合作模式，在服务覆盖2.8万个行政村的基础上进一步深耕细作，努力打通金融服务“最后一公里”。

　　中银富登将支农支小作为立身之本，聚焦服务乡村全面振兴，以实际行动贡献村镇银行力量；突出差异化经营，切实找准目标市场，做小额、做分散、做信用，在县域乡村热土上洒下金融“及时雨”、注入金融“强心剂”。截至2025年末，中银富登农户与小微企业贷款占贷款余额比例达94.22%，户均贷款不足20万元，为破解县域涉农和小微群体融资难、融资贵等问题作出了有益探索。

　　为助力乡村产业振兴，中银富登重点支持县域范围内优势明显、带动能力强、就业容量大的产业，把各地“土特产”做成“大文章”；深入服务“一县一业”“一村一品”，紧扣各地特色产业，快速推出如河南滑县“粮食收购贷”、重庆万州“渔船贷”等数百款区域性特色化专属产品，精准匹配客户资金需求特点。

　　中银富登胸怀“国之大者”，发挥示范引领作用，服务雄安新区建设。2020年8月，中银富登“投管行”在雄安新区正式开业，成为首家总部入驻雄安新区的全国性银行业金融机构。自开业以来，中银富登出台支持雄安新区发展若干措施，主动服务雄安新区传统产业升级改造、乡村振兴产业发展和基础设施建设，并逐步探索满足新市民（拆迁居民、外来个体等）和承接北京非首都功能疏解产业的金融需求，确保在雄安新区建设中承担更大责任、担当更大使命、作出更大贡献。在2025年河北省“服务业企业100强”评选中，中银富登位列榜单第33名。

　　在中国银行陕西咸阳地区定点帮扶县，中银富登持续夯实定点帮扶工作，积极推动村镇银行业务发展，在风险可控的基础上加大资金投入力度，累计为6万余名客户提供金融服务，覆盖500余个行政村。

　　针对县域客户普遍经营管理粗放、财务报表不健全等现状，中银富登从风险实质出发，创新优化风险管理模式，统筹“分田深耕”与数智赋能，确保信贷业务真实性；打破“唯押品论”，破解抵押物不足造成的融资难问题，纯信用类贷款占比超过40%；创新“准抵押”等担保方式，接受包括农村集体土地上的房产、大棚、鱼塘等作为“准抵押物”，如在吉林镇赉创新运用小额信用、农村房产准抵押及农户担保等灵活方式，有效破解盐碱地改造融资难题；强调以人为本，依托多维度评分模型和数据来源，提供差异化的贷后管理和年审措施，并积极推进纾困解困、减费让利。

　　中银富登实施本地化经营，发挥决策机制灵活、审批速度快、服务更精准的特点，切实做到“农民有什么需求，就设计什么金融产品、提供什么金融服务”。在重庆市石柱县，中银富登聚焦辣椒、黄连、莼菜“三色”支柱产业，优化全产业链专属贷款产品，创新客户还贷方式，2025年为“三色”产业新投放贷款1.2亿元。近年来，中银富登结合大数据，持续加大“中富翼贷”“惠农快贷”“工商快贷”等自动决策贷款产品投放力度，进一步提升客户服务的效率。

　　走好中国特色金融发展之路，必须坚持把防范化解风险作为金融工作的永恒主题。中银富登始终将风险防控置于全面从严治党和金融高质量发展的工作格局中，以实质风控为目标、以真实性为核心、以大数据为依托、以人员管控为抓手，积极重塑内部风险文化，持续深化风控机制改革，为打赢防范化解风险的攻坚战和持久战提供坚实支撑。

　　中银富登突出强调以“破立结合”之势引领风险管理机制深化改革，初步形成了以“两个了解”“两个画像”“四个放心”“四个转变”为核心的风险管理体系。坚持“两个了解”“两个画像”，即强调更加注重人的因素，准确了解客户和员工，做好两者的画像；坚持“四个放心”，即让放心的机构、高管、员工做放心的业务；实现“四个转变”，即推动风险管理从“项目审批”为主向以“人员管理”和“项目审批”并重转变、从事后管理向全流程管控转变、从碎片化信息向全信息画像转变、从村镇银行管理为主向“投管行”总部穿透管理转变。

　　中银富登通过践行“四个放心”差异化风控原则，有力推动“分田深耕”展业模式和网格化经营策略走向深入，推动实现“小而美”内涵式发展，为村镇银行高质量发展提供了坚实支撑。

　　中银富登以温情让服务“零距离”，积极融入老年友好型社会建设，持续优化适老化改造，开设老弱病残窗口，完善老年人、特殊人群服务标准与流程，优化服务平台与设备，并坚持将客服热线设置为人工接听，让真情在服务中流淌。

　　中银富登以风险联防筑防线，积极打造“警银”共治格局，着力守护好群众的“钱袋子”。2025年，通过接入金融反诈一体化平台金融惩戒功能、加强涉诈交易监控、强化联防联治、开展反诈宣传等手段，中银富登多次成功堵截涉诈资金。

　　中银富登以宣传下沉实现金融知识广覆盖，组织宣传队开展金融知识“进农村、进社区、进校园、进企业、进商圈”活动，让金融教育宣传“接地气”，将金融知识送达“最后一公里”。2025年，中银富登累计开展金融教育宣传活动5000余次，依托流动“消保”宣传站、有奖问答、广场舞大赛、文艺汇演等形式，为基层群众提供更加可感可及的金融知识宣传服务。

　　立足新起点，中银富登将把思想、意志和行动统一到党中央决策部署上来，全面深刻准确领会和把握“十五五”时期战略任务和重大举措，牢牢把握防风险、强监管、促高质量发展工作主线，坚守村镇银行高质量发展的正确方向，树立和践行正确政绩观，加快推动机构转型，全面提升风控质效，实现业务稳中有进，在服务金融强国和农业强国建设伟大进程中不断贡献新的更大力量。